
Projektmanagement
Praxis - Einblick > Projektmanagement
Projekt-Steckbrief
>> Branche: Museum / Kultureinrichtung
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Zeitraum: 01/2018 – 12/2019
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Kunde: Deutsches Bergbau-Museum Bochum
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Projekt: Teilprojekt: Entwicklung und Aufbau der neuen
Dauerausstellung mit vier Rundgängen
ca. 8000 m² Ausstellungsfläche; ca. 3000 Objekte
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Projektgröße: 11 interne Personen / 2 Agenturen / Partner
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Tätigkeit: Projektmanagement & stellv. Teilprojektleitung
Inhalt: Projektsteuerung (Projektplan, Risiko-
management, Prozessdesign für Entwicklungs-,
Aufbauarbeiten sowie Qualitätssicherung,
Planung und Moderation von Regelterminen mit
den Agenturen, Kuratoren, Hallenzuständigen,
Grafikern, Werkstätten, Restauratoren etc.)
Workshops zur Erarbeitung von Styleguides und
der Projektdokumentation
Aufbau einer tragfähigen Reportingstruktur (Soll /
Ist zu Textprüfungsarbeiten, Druckvorbereitungs-
stufen, finalen Druck- und Aufbauabnahmen,
Übersetzung & Untertitelung aller Medieninhalte
wie Filme etc.)
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Technologie: Internet / Conject / MS Project / Adobe Photoshop
Projekt-Steckbrief
>> Branche: Handel
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Zeitraum: 11/2011 – 04/2012
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Kunde: International orientierter Konzern, Kunde einer
Webagentur (Branche: Handel /
Fokus: Shopping Center)
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Projekt: Web-Projekt / Teilprojekt:
CMS Schulungen und Aufbau Supportbereich
bzgl. Relaunch von 78 Shoppingcenter-
Websites
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Projektgröße: 6 Personen / Trainingsteilnehmer: 164
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Tätigkeit: Teilprojektleitung
Inhalt: Projektsteuerung (Projektplan, Risiko-
management, Trainerakquise, Erstellung von
Angeboten etc.)
Koordination der Erarbeitung des Redaktions-
handbuches
Erstellung der Basisstruktur für die TYPO 3
Schulungen, Steuerung des Aufbaus der
Schulungsumgebung, Kundenabstimmungen:
Trainingskonzept und Schulungsorganisation
Konzeption einer neuen Supportabteilung
(Budget-, Personalplanung, Geschäftsprozess-
modellierung etc.) Personalakquise, Vor-
stellungsgespräche, Einstellung 4 Personen
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Technologie: Internet / TYPO 3 (CMS) / Redmine (Ticketsystem)

Projekt-Steckbrief
>> Branche: Gesundheitssektor
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Zeitraum: 08/2008 – 10/2009
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Kunde: Kunde World Medical Association, Inc. (WMA) /
Weltärztebund im Auftrag der DGN Service
GmbH
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Projekt: Webprojekt: Website Neustrukturierung und
Ausbau / Migration auf CMS
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Projektgröße: 8 Personen
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Projektsprache: Englisch
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Tätigkeit: Projektleitung
Inhalt: Web-Restrukturierung und CMS Migration
der Website "wma.net"
(dreisprachig, ca. 1500 Pages)
Spezifikation, Project Controlling, Milestone Plan,
Verhandlung
Integrationsplanung und -steuerung für Online
Payment, Login-Bereich, Nutzerverwaltung,
Seminar- und Kongressbuchungen etc.
zeit- und budgetgerechte Implementierung
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Technologie: Internet / Infopark Fiona (CMS) / Intranet